職業(yè)意識(shí)與激勵(lì)
個(gè)人管理系列——課程
講師：刁東燕
【課程背景】
隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷的變化，工作壓力越來越大。很多管理者和員工也面臨巨大的工作壓力和挑戰(zhàn)。有的員工出現(xiàn)了負(fù)面情緒增加，工作效率差，效能不高;有的員工抱怨聲增高，工作拖延，甚至出現(xiàn)流失率高等情況;怎樣使員工保持積極陽光的心態(tài)，熱情飽滿的面對(duì)工作，這是很多企業(yè)想要解決的問題。
《職業(yè)意識(shí)與激勵(lì)》課程分別六大模塊，核心在于引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)職場、了解職場意識(shí)、明確個(gè)人發(fā)展能力需求，調(diào)試不合理信念，平復(fù)抱怨，積極面對(duì)工作，達(dá)到企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的共贏。
【課程收益】
培養(yǎng)積極的職場心態(tài)
掌握自我激勵(lì)的方法
提升員工的自我管理和抗壓能力
了解上下級(jí)溝通的方法
掌握三種行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法，靈活使用，群策群力
【課程對(duì)象】中高層管理者
【授課方式】理論講解+案例分析+行動(dòng)學(xué)習(xí)+互動(dòng)體驗(yàn)
【課程時(shí)長】2天,6小時(shí)\天
【課程大綱】
第一模塊：職場上常見的職業(yè)意識(shí)
職場上常見的四種職場意識(shí)
- 完美的人生
- 知足的人生
- 發(fā)展的人生
- 無為的人生
職業(yè)發(fā)展的五維模型
- 角色
- 能力
- 發(fā)展
- 平衡
- ……
【互動(dòng)、反思】我屬于職場中的哪類人?我的職場定位是什么?
第二模塊：目標(biāo)管理
從SMART到SAIL，目標(biāo)落地
分解目標(biāo)，落實(shí)到人
- 結(jié)構(gòu)化思維梳理
- 抽象目標(biāo)具體量化
善于解決問題，是完成目標(biāo)的基礎(chǔ)
- 解決問題的六個(gè)方法
- 解決問題的核心原則
- 解決問題的目的，成果導(dǎo)向
時(shí)間管理對(duì)目標(biāo)的重要性
- 有效時(shí)間管理的方法
- 時(shí)間管理對(duì)目標(biāo)完成的重要性
- 四象限，整理你的時(shí)間
【互動(dòng)、反思】你的時(shí)間去哪了?
第三模塊：在職場中的溝通
溝通是什么?
人際溝通與管理溝通的區(qū)別
如何對(duì)上溝通
如何平級(jí)溝通
建立溝通機(jī)制
【行動(dòng)學(xué)習(xí)】銷售行為具體化，量化如何做?
第四模塊：管理情緒，釋放壓力
職場中，覺察自己的情緒，有效管理自己的情緒
- 情商測試
- 有效情緒管理的方法
釋放壓力，變壓力為動(dòng)力
- 壓力繪畫
- 壓力來源
- 解壓法
【互動(dòng)、反思】情緒和壓力是一對(duì)雙生子，管理情緒，釋放壓力，構(gòu)建快樂、健康的職場心境
第五模塊：人人都是參與者，引爆銷售核動(dòng)力-你不是一個(gè)人在奮斗
如何召開群策群力工作坊
- 講師引導(dǎo)，學(xué)員體驗(yàn)
- 如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
如何召開世界咖啡工作坊
- 達(dá)成目標(biāo)，都有哪些方法?
- 任務(wù)認(rèn)領(lǐng)，異花授粉
如何召開復(fù)盤工作坊
- 怎樣復(fù)盤
- 復(fù)盤的流程
- 復(fù)盤對(duì)銷售的影響
【體驗(yàn)、感受】如何挖掘銷售人員的能力，引導(dǎo)他們成為最棒的銷售個(gè)體，為完成指標(biāo)而奮斗。
可根據(jù)企業(yè)的需求定制課程。
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