性格管理—自我探索與團隊認知
個人管理系列——課程
講師：孫衛(wèi)華
【受眾人群】組織中的職場人士及各級管理者
【授課方式】理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析+測評解讀+實戰(zhàn)分享
【課程時長】1天，6小時/天
【課程大綱】
一、行為風(fēng)格理論
1、三對概念 行為-情緒 認識了解 付出投入
2、三個層次 對人的敏感度識別 運用 管理
3、兩個基礎(chǔ) 行為的傾向性 方法的科學(xué)性
二、DISC內(nèi)核
1、兩個維度 關(guān)注事關(guān)注人直接間接
2、兩個原則 打配合，做組合 從他人的角度出發(fā)
三、DISC典型特質(zhì)人員案例分析
1、視頻分享-D類典型特質(zhì)人員分析
2、視頻分享-I類典型特質(zhì)人員分析
3、視頻分享-S類典型特質(zhì)人員分析
4、視頻分享-C類典型特質(zhì)人員分析
四、DISC典型特質(zhì)及與其相處原則
1、 D類員工特質(zhì)及相處基本原則
2、 I類員工特質(zhì)及相處基本原則
3、 S類員工特質(zhì)及相處基本原則
4、 C類員工特質(zhì)及相處基本原則
五、DISC團隊使用篇
1、團隊成員分析
2、好團隊的兩大特征：當(dāng)下的績效與未來的加速度
3、調(diào)整自己及團隊成員特質(zhì)
上一篇：家庭教育 下一篇：結(jié)構(gòu)性思維