在今天這個(gè)高速快捷的時(shí)代，時(shí)間成了超越一切的稀缺資源。企業(yè)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到員工都在“抱怨”：我們?nèi)鄙贂r(shí)間，如果有時(shí)間，我們可以把工作做得更好;我們可以有更多的精力開發(fā)新客戶;我們可以做更多的優(yōu)化和創(chuàng)新;我們可以細(xì)致地完成老板交給的每一項(xiàng)工作;我們可以更好的檢查項(xiàng)目中的每一個(gè)細(xì)節(jié);我們可以更好的平衡工作和生活;我們可以……

　　我們真的缺少時(shí)間嗎?

　　時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的，每人每天都是24小時(shí)。

　　我們不缺時(shí)間，只是缺少時(shí)間管理。不規(guī)劃自己的時(shí)間，即使給你每天48小時(shí)，你一樣會(huì)覺得不夠用。

　　所以《時(shí)間管理的降龍十八掌》就是幫助從設(shè)定目標(biāo)開始，到合理的規(guī)劃、管理自己的時(shí)間，高效的利用碎片化時(shí)間，讓自己成為時(shí)間的主人，從而達(dá)到企業(yè)效益和個(gè)人職場(chǎng)目標(biāo)的雙豐收。

　　【課程收益】

　　　確立有效的時(shí)間管理核心

　　　掌握設(shè)定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃的方法

　　　制定個(gè)人的時(shí)間管理表

　　　建立良好的工作習(xí)慣

　　【課程對(duì)象】中基層

　　【授課方式】理論講解+案例分析+行動(dòng)學(xué)習(xí)

　　【課程時(shí)長】1天，6小時(shí)\天

　　第一單元：時(shí)間都去哪啦?

　　自我測(cè)試：我的時(shí)間都去哪里?

　　　目標(biāo)不清，造成工作沒有方向感?

　　　能力不足，造成時(shí)間不經(jīng)意間的流失?

　　　完美主義，造成時(shí)間浪費(fèi)在“細(xì)枝末節(jié)”?

　　　大會(huì)小會(huì)不停擺，時(shí)間沒了，工作還沒有著落?

　　　拖延癥不是病，拖起來還真要命?

　　【小結(jié)】你是你時(shí)間的主宰，任何人都不能替你管理

　　第二單元：高效的時(shí)間管理工具

　　　四象限法- 分清工作任務(wù)的輕重緩急

　　　聚光法則- 一次做好一件事

　　　工作清單法- 精準(zhǔn)控制每天必須完成的工作

　　　時(shí)間日志管理- 盤點(diǎn)自己的時(shí)間分布，合理規(guī)劃時(shí)間

　　　6s現(xiàn)場(chǎng)管理法-檔案、現(xiàn)場(chǎng)高效的管理方法

　　案例分析：她是怎么做到的?

　　【小結(jié)】合理規(guī)劃，方能游刃有余

　　第三單元：確立你的核心工作目標(biāo)

　　互動(dòng)：我的目標(biāo)明確嗎?我的下屬對(duì)他們的目標(biāo)清晰嗎?

　　　價(jià)值感缺失如何突破自我

　　　調(diào)整你的思維模式- 從等死模式到發(fā)展模式

　　　清晰的角色認(rèn)知- 我的角色

　　　分解你的核心目標(biāo)(數(shù)字化)

　　　職場(chǎng)生涯愿景規(guī)劃

　　　學(xué)會(huì)向授權(quán)要標(biāo)準(zhǔn)

　　【小結(jié)】無目標(biāo)，無方向，無結(jié)果，讓自己淪為“五累”分子

　　第四單元：制定計(jì)劃，高效執(zhí)行

　　　與老板步調(diào)一致(戰(zhàn)略落地，執(zhí)行有力)

　　　PDCA確保執(zhí)行

　　　關(guān)注行業(yè)發(fā)展，保持敏銳的職業(yè)嗅覺

　　　關(guān)注精力，才能事半功倍

　　　案例分析：小王應(yīng)該怎樣安排工作

　　【小結(jié)】實(shí)時(shí)校準(zhǔn)目標(biāo)，才能“不跑偏”

　　第五單元：高效溝通，打響時(shí)間保衛(wèi)戰(zhàn)

　　　高效率溝通的四個(gè)節(jié)點(diǎn)

　　　如何高效會(huì)議溝通

　　　如何高效跨部門溝通

　　　如何高效與同事溝通

　　　如何高效與領(lǐng)導(dǎo)溝通

　　根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求可以進(jìn)行課程定制。