【課程背景】

　　如果這些年愈發(fā)不能自拔地在雙11接受剁手般的洗禮，可能很多人還不知道，這一天的網(wǎng)絡(luò)盛宴，在2017年的11月11日，銷售額竟然可以達(dá)到2540億，相當(dāng)于2016年青海省的GDP總值。阿里巴巴又一次刷新了人類的感官和記錄，以及再次將阿里的股價(jià)刷新至新高—而在這輪之前的一年，阿里的股價(jià)上漲了100%。

　　如果不是忽然看到新聞?dòng)?0家從未聽(tīng)過(guò)名字的上市公司緊鑼密鼓的掛牌，可能很多人還不知道，這些缺乏背景、缺乏資金、老板年輕、起步艱難的小企業(yè)，僅僅是一家天貓店。

　　如果不是看到美特斯邦威和李寧一家家關(guān)閉線下店，可能很多人還不知道，服裝行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)成交量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)了實(shí)體成交量;

　　如果不是在得到上賣課半年收益300萬(wàn)，可能很多老師還不知道，這個(gè)老師之前天南海北東奔西走每月不過(guò)兩三萬(wàn)元。

　　這就是互聯(lián)網(wǎng)的力量!當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)隨著時(shí)代的變遷和人類的需求以及習(xí)慣開(kāi)始越來(lái)越多元、呈現(xiàn)出千變?nèi)f化的形態(tài)。而這些前提下，很好的適應(yīng)和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，成了一門新興的科學(xué)—它必將對(duì)傳統(tǒng)的構(gòu)架迅速重組，淘汰一撥人，推出一撥人。

　　這個(gè)時(shí)候，我們是應(yīng)該做些什么了。克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中指出，應(yīng)加大傳統(tǒng)企互聯(lián)網(wǎng)+的力度，而互聯(lián)網(wǎng)+的核心，不就是提升效能和客戶滿意度嗎?

　　所以這個(gè)課件中，我們將一邊解讀互聯(lián)網(wǎng)+,一邊探索客戶的習(xí)慣和需求，一邊研習(xí)如何做好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。

　　在我以往的職業(yè)生涯中，經(jīng)歷過(guò)大、中、小型公司，從起步到上市，從職業(yè)經(jīng)理人到打工，很榮幸一直在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)摸爬滾打，見(jiàn)證了這個(gè)行業(yè)的起承轉(zhuǎn)合和興衰榮辱，也體會(huì)了“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)、病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”的天壤之別;很幸運(yùn)能夠與阿里巴巴共同成長(zhǎng)，以及在中友集團(tuán)見(jiàn)識(shí)了“只有成功經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有失敗教訓(xùn)”的互聯(lián)網(wǎng)收購(gòu)。所以一路總結(jié)，所見(jiàn)所聞，感慨良深。

　　【課程收益】

　　深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)+;

　　共同剖析在發(fā)展中成功和掉隊(duì)的案例，摸索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的規(guī)律;

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的“道”和“術(shù)”。

　　【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天，(6小時(shí))

　　【課程大綱】

　　第一部分：傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展中問(wèn)題

　　　1、 效率問(wèn)題;

　　　2、 管理問(wèn)題;

　　　3、 文化問(wèn)題;

　　　4、 客戶體驗(yàn)問(wèn)題;

　　　5、 面對(duì)變化的態(tài)度;

　　　6、 薪酬體系問(wèn)題;

　　　7、 績(jī)效考核問(wèn)題;

　　　8、 解讀自身的產(chǎn)品和資源。

　　第二部分：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的途徑、方法和案例

　　　9、 直銷--B2B和B2C;

　　　10、 渠道;

　　　11、 電銷;

　　　12、 網(wǎng)銷;B2B\B2C\M2C\互動(dòng)直銷

　　　13、 地推;

　　　14、 上下游合作;

　　　15、 跨行業(yè)合作;

　　　16、 附加值營(yíng)銷-域名、專利、傳教

　　結(jié)束：現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答