電子商務(wù)助力企業(yè)發(fā)展
管理系列——課程

【課程背景】
多年前中國(guó)的企業(yè)蹦出一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司還是被很另類的看待,現(xiàn)在,從克強(qiáng)總理的《政府工作報(bào)告》指出傳統(tǒng)企業(yè)需要走上產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路開始,中國(guó)的企業(yè)就基本分成了三類:互聯(lián)網(wǎng)公司,互聯(lián)網(wǎng)+公司,即將互聯(lián)網(wǎng)+公司?;ヂ?lián)網(wǎng)的升級(jí),其實(shí)就是提升傳統(tǒng)企業(yè)的效率和促成傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,讓傳統(tǒng)企業(yè)在產(chǎn)能和服務(wù)方面,都能發(fā)生迭代和裂變,--這是一件發(fā)生在飛速變革與發(fā)展的時(shí)代的大事。也許我們正在引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代。
傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?如何插上護(hù)理網(wǎng)的翅膀?如何借助互聯(lián)網(wǎng)的工具優(yōu)化效能?如何面對(duì)一片茫茫星海般的互聯(lián)網(wǎng)信息找準(zhǔn)屬于自己的路徑和前景?這是我們捋起袖子加油干之前先要想好的方向和目標(biāo)。
從阿里巴巴集團(tuán)的第一家公司阿里巴巴誕生起,它肩負(fù)的使命就是引領(lǐng)中國(guó)的3000萬(wàn)中小型企業(yè)共同前進(jìn)。而今天,我們從那個(gè)輝煌的起點(diǎn)開始看起,一步步前行,探索互聯(lián)網(wǎng)如何助理企業(yè)發(fā)展的問題。
【課程收益】
深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維;
解讀“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”;
電子商務(wù)如何助力企業(yè)發(fā)展。
【課程時(shí)長(zhǎng)】 0.5天
【課程大綱】
第一部分:傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展中問題:
1、 效率問題;
2、 管理問題;
3、 文化問題;
4、 客戶體驗(yàn)問題;
5、 面對(duì)變化的態(tài)度;
6、 薪酬體系問題;
7、 績(jī)效考核問題。
第二部分:產(chǎn)業(yè)升級(jí)到底是革誰(shuí)的命?
8、 效率;
9、 客戶體驗(yàn);
10、 工具
11、 做法;
12、 渠道
13、 分析護(hù)理網(wǎng)公司的文化價(jià)值觀對(duì)績(jī)效的考核無(wú)縫連接;
結(jié)束:現(xiàn)場(chǎng)問答
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