【課程背景】

　　環(huán)境在變、對(duì)手在變、客戶也在變。

　　企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入嶄新時(shí)代，外部和內(nèi)部的一切都在變化，企業(yè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，企業(yè)里團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的表現(xiàn)變的越來(lái)越重要，很多企業(yè)由于缺乏協(xié)作與執(zhí)行力而丟了市場(chǎng)。

　　該從何入手提升企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作與執(zhí)行力呢?《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升》課程將給您提供系統(tǒng)的方案以及工具和方法，從而有效提升企業(yè)效能，推動(dòng)企業(yè)升級(jí)。

　　《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升》課程是專為企業(yè)定制的課程，此課程自開發(fā)以來(lái)，已被百余家企業(yè)所引入。課程當(dāng)中將輔以大量工作中的實(shí)際案例，并進(jìn)行深入的分析解讀。對(duì)企業(yè)管理中的多個(gè)難題提出具體的解決方法，幫助企業(yè)提升整體表現(xiàn)。

　　【課程收益】

　　深入分析內(nèi)外部變化找到企業(yè)執(zhí)行力差的原因;

　　找到新形勢(shì)下企業(yè)執(zhí)行力提升的突破點(diǎn);

　　導(dǎo)入新管理模式，推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。

　　【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天，(6小時(shí)/天)

　　【課程大綱】

　　　　職能驅(qū)動(dòng)無(wú)力帶來(lái)的執(zhí)行障礙

　　　　團(tuán)隊(duì)發(fā)展于執(zhí)行產(chǎn)生的矛盾

　　　　團(tuán)隊(duì)管理功能欠缺帶來(lái)的執(zhí)行問(wèn)題

　　　　西方管理工具VS中國(guó)人的執(zhí)行

　　　　企業(yè)要找到執(zhí)行力的突破

　　　　提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力的三要素

　　第二部分：團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式

　　　　實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力的“新模式”

　　　　卓越執(zhí)行模式的管理原理

　　　　卓越執(zhí)行模式的管理思維該如何調(diào)整

　　　　如何驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)“肩并肩”的心理契約

　　　　倍速提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力的管理杠桿

　　第三部分：團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行模式的組織實(shí)踐

　　　　團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行管理模式技巧運(yùn)用

　　　　團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在需求分析

　　　　如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與員工的雙贏管理

　　　　團(tuán)隊(duì)成員的效能動(dòng)力開發(fā)

　　　　基于人性與組織互動(dòng)的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐

　　　　基于工作與組織文化溶合的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐