2018-03
講師：楊帆 【課程背景】 面對工作下屬有抵觸，同事不配合;目標好像只是領導的目標，而員工只關心自己能拿多少錢;上有政策下有對策，再多的制度也有人鉆空子;面對公司的考核很多人都是無所謂的態(tài)度…… 在管理當中用什么樣的方式來溝通，可以幫助管理者激活員工和團隊，使員工能夠...
講師：楊帆 【課程背景】 如何提升團隊的管理與績效; 如何消除員工與績效管理的對抗; 如何完善團隊人才與能力培養(yǎng)功能; 如何引發(fā)員工工作的主觀能動性 如何用文化驅(qū)動管理驅(qū)動人; ……………. 績效是每一個團隊管理者...
講師：楊帆 【課程背景】 環(huán)境在變、對手在變、客戶在變、員工也在變?！ ∑髽I(yè)已經(jīng)進入創(chuàng)新時代，外部和內(nèi)部的一切都在變化，企業(yè)里的管理者必須要不斷不斷轉(zhuǎn)變管理思想、創(chuàng)新管理模式才能跟上發(fā)展形勢，但是我們看到很多企業(yè)還在用傳統(tǒng)滯后的“目標——制度——考核”模式來進行管理，導致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)越來越多的管...
2018-01
講師：陳松 【課程背景】 企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，也在很大程度上也取決于團隊人員戰(zhàn)略執(zhí)行能力的高低。在企業(yè)實際運營中，為什么有些團隊執(zhí)行力強而有些團隊執(zhí)行力差?如何打造高效的戰(zhàn)略執(zhí)行力……這些問題一直困擾著很多管理人員?！ 洞蛟旄咝?..
講師：陳松 【課程背景】 企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，也在很大程度上也取決于中高層管理人員的領導力的高低。在企業(yè)實際運營中，什么是領導力?有領導力的管理者是如何帶團隊的?為什么有些團隊凝聚力強而有些團隊差?如何打造卓越的領導力……這些問題...
講師：陳松 【課程背景】 當下，越來越多的企業(yè)開始注重HRBP(人力資源業(yè)務伙伴)的系統(tǒng)建設，但從實際情況上看，職位設置容易，角色轉(zhuǎn)換難，職能發(fā)揮更是難上加難。那么，HRBP在企業(yè)人力資源管理中的角色究竟是什么樣的?如何更好的與其他人力資源模塊進行科學的分工，從而實現(xiàn)HRBP職能的有效發(fā)揮呢? ...
講師：陳松 【課程背景】 在在互聯(lián)網(wǎng)+的時代下，企業(yè)的穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，需要持續(xù)不斷地引進、錘煉適用型人才。那么，如何制定基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃?如何進行人才的盤點?如何建立強有力的人才體系，支撐組織的快速發(fā)展?如何構(gòu)架有層次，有梯度的人才矩陣系統(tǒng)?對于儲備人才，應如何進行持續(xù)性的培養(yǎng)、跟蹤、考評...
講師：陳松 【課程背景】 現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競爭,已不再僅僅取決于規(guī)模、設備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標準是企業(yè)所掌握的知識和技能，也就是核心人才。"爭天下者必先爭人",人力資源作為企業(yè)資源中最關鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營管理中同樣是至關重要的?！ 稇?zhàn)略性人力資源管理...
講師：陳松 【課程背景】 把一只狗培養(yǎng)的會爬樹，不如直接招聘一只猴子;獅子大王的保安是要海陸空全才的鴨子，還是要魁梧有力的猩猩?應聘者面試時表現(xiàn)良好，錄用后工作業(yè)績相關甚遠;不同的面試官為什么會對同一應聘者做出完全不同的判斷?如何保證企業(yè)招聘到的是優(yōu)秀的人才而不是一份優(yōu)秀的簡歷?這些現(xiàn)象和問題一...
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